導入を検討されている企業様へ
利益を生む３つの管理モデル
受注した業務において多岐に発生するプロセスを大きく３つの管理モデルに分けて経営管理をしていくための業務支援ツールです。
工事部門、管理部門で抱えている課題の解決、効率化を図りたい、コストの削減など目的に応じた業務から導入することができます。
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利益管理優先モデル（見積実行予算＋作業日報管理） |
| 進行基準による現場単位の売上総利益の管理が必要な工事部門の業務プロセスをシステム化。 リアルタイムに工事別の原価を把握することや、出来高から月ごとの売上・原価・売上総利益を把握することで、経営者・現場担当者の分析判断を強力にサポート。 |
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 現在、作業日報をエクセルや手書きで行っている会社に…利益管理優先モデルで工事原価を素早く把握・分析  |
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資金管理優先モデル（売掛管理＋買掛管理＋出面管理） |
| 完成基準による現場単位の売上総利益と入金や支払などの資金の管理と管理部門の業務プロセスをシステム化。 完成工事別に売上総利益や入出金の状況を把握することで、管理部門を中心に必要な管理資料を強力にサポート。 |
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 現在、手書きで仕入帳を作成している会社に…資金管理優先モデルで帳簿・事務資料の簡単作成、業務の効率化 |
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経営基盤強化モデル（利益管理優先モデル＋資金管理優先モデル） |
| 進行基準による現場単位での売上総利益と、入金・支払などの資金の管理を行う会社全般の業務プロセスをシステム化。 受注・売上高・原価率・売上総利益などの目標を共有化することで社内の意識統一を図り、生産性向上や原価低減への取り組みがしやすくなります。 データも一元化することで事務処理の効率化と経営管理資料のスピーディー化により、経営判断を強力にサポート。 |
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 現在、原価管理をオフコンや財務ベースで管理を行っている会社に…経営基盤強化モデルで工事部門・管理部門の業務プロセスをシステム化。経営判断に必要な資料をご提供します。 |
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実行予算モデル（見積実行予算システム） |
 現在、実行予算を担当者ごとエクセル等で作成している会社に…実行予算先行モデルで「精度の高い予算作成」、「予算の統一化」、「予算データベースの構築」 |
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建設業の正確な工事の利益管理と業務効率化を目的にしたシステムです
◆会社の規模や業種に合わせたシステム選択や、カスタマイズが可能。
| 1. | 会社独自のカスタマイズを行い、システム構築を行いたい会社に |
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| 2. | 直営の労務者がいる会社に |
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| リアルタイムな管理を実現します。 | |
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| 3. | 外注管理が主体の会社に |
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| 発注に対する支払査定を実現します。 | |
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| 4. | 管理コストの削減を目指している会社に |
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| 手作業や重複処理の軽減+原価把握を実現します。 | |
◆各工事ごとの原価把握や分析資料はもちろん、各工事の情報を基に会社全体の状況把握を行う「経営管理システム」が好評
| 1.工事ごとの管理分析資料 | |
個別工事状況 |
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| 2.会社全体の管理分析資料 | |
受注状況  |
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利益状況   |
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資金状況  |
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導入事例
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